Навигатор
по программам

Проводимые тренинги и программы
Примеры разработанного ранее
Программы созданные «под ключ»



  • Тренинговые программы
  • СДО- и видеокурсы
  • Программы «под ключ»
Подробнее о программах
Получите консультацию или закажите программу
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных
Тренинги
Тренинги для лидеров команд и руководителей

Системное развитие топ-менеджеров и формирование управленческой команды позволит развивать бизнес в целом и формировать корпоративную культуру.

Как лидеру команды вовлекать последователей

Программа ориентирована, как непосредственно на руководителей подобных структурных единиц, так и на развитие компетентности самих сотрудников, входящих в состав удаленных команд

Тренинги в формате «экстрим» как инструмент формирования команд

Как искать, оценивать, анализировать и использовать информацию

Тренинги для всего состава команды

Основы командного менеджмента и развитие навыков работы на общий результат

Программа ориентирована, как непосредственно на руководителей подобных структурных единиц, так и на развитие компетентности самих сотрудников, входящих в состав удаленных команд

Как искать, оценивать, анализировать и использовать информацию

Программа ориентирована на развитие компетенции «Самоорганизация»

Обучение
Онлайн курсы (2021-2022)

Цель курса – создать системное представление о командном менеджменте как прикладной науке современного управления

Образовательная программа «Управление командой.

Как поддержать команду в период неопределенности?»

Проект, совместный с ИД «Альпина Паблишер»

Проект, совместный с ИД «Альпина Паблишер». В проекте предусмотрено 16 обучающих модуля по 5 уроков, 3 вебинара и 2 практикума. Модули, разработанные мной:

  1. Какие есть роли в команде? (№5)
  2. Как формировать командные цели? (№8)
  3. Как оценить и повысить эффективность команды? (№12)
  4. Как управлять удаленной командой? (№17)

СДО-курс «Личная эффективность и управление потоком задач»

Курс дистанционного обучения «Личная эффективность и управление потоком задач» изначально предназначен для работников органов государственного управления, однако легко адаптируется под другие сферы деятельности.

Курс состоит из 8 занятий (1-1,5 часа) на платформе iSpring, 3-х вебинаров в Zoom, и включает ежедневную поддержку через чат в WhatsApp с организаторами.

Семинары и вебинары (2021-2022, некоторые)
Вебинар «Управление удаленными командами»

Совместно с М.Долговым и А.Волобуевой

3 часа для слушателей курсов ВШГУ РАНХиГС.

Рассматриваемые темы: 

  • Удаленное управление. Чего боятся руководители?
  • Основные проблемы удаленного управления
  • Как повысить эффективность удаленного управления?
  • Оценка и развитие удаленных команд
Вебинар «Критическое мышление»

Разработан в качестве составляющей программы обучения руководители среднего звена (руководители проектов, начальники отделов, руководители групп), МФУ

2 дня по 4 часа с заданиями на самостоятельную работу.

Рассматриваемые темы: 

  • Введение в критическое мышление
  • Инструменты критического мышления: работа с «входящей» информацией
  • Инструменты критического мышления: системное мышление
  • Ошибки и ловушки мышления
  • Принятие решений в ситуациях неопределенности и неполноты информации
Вебинар «Профессиональное решение проблем»

Разработан для работников органов государственного управления

4 часа с заданиями на самостоятельную работу.

Рассматриваемые темы: 

  • Принципы и техники анализа проблемы
  • Циклы PDCA и SDCA
  • Поиск вариантов решений и выбор из альтернатив
Вебинар «Поиск и принятие эффективных решений: теория и практика»

Разработан для работников органов государственного управления

2 занятия по 4 часа с заданиями на самостоятельную работу.

Рассматриваемые темы: 

  • Управленческие решения и организация работы
  • Методы принятия управленческих решений
  • Управленческие приоритеты
  • Правила командного поиска решений
Вебинар «Навыки профессионального решения проблем, кайдзен подход и управление инновациями»

Разработан для работников органов государственного управления

Совместно с Надеждой Кононенко

2 занятия по 4 часа с заданиями на самостоятельную работу.


Рассматриваемые темы: 

  • 2 взгляда на улучшения: инвестиционные инновации и кайдзен-подход
  • Бережливое производство: его актуальность в сфере государственного управления и примеры реализации подобных проектов
  • Составляющие кайдзен-подхода: ключевые элементы и инструменты
  • Инструменты анализа проблемы, их место в кайдзен-процессе
  • Цифровая трансформация в системе государственного управления
Разработка «под ключ»
Тренинговые программы (2020-2022)
Тренинг «Командное лидерство»

1 день, 8 часов. Разработан в формате:

  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)
Тренинг «Командная роль: координатор»

2 дня, 16 часов. Постренинговое практическое задание на 4 недели с промежуточной и финальной ОС от сопровождающего тьютора.

Разработан в формате:

  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)
Тренинг «Дизайн-мышление – человекоцентрированный подход к решению задач»

2 дня, 16 часов. Материалы для преридинга, эквивалент 10 часам (120 стр).

Разработан в формате:

  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)
Тренинг «Оценка эффективности проектов»

1 день, 8 часов. Разработан в форматах:

  • Очного тренинга
  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)
Тренинг «Управление личной эффективностью»

Полное название: «Управление личной эффективностьюи реализация проектов в условиях временных ограничений»

1 день, 8 часов. Разработан в форматах:

  • Очного тренинга
  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)
Тренинг «Работа над проектами в условии многозадачности»

Полное название: «Управление личной эффективностьюи реализация проектов в условиях временных ограничений»

2 дня, 16 часов. Разработан в форматах:

  • Очного тренинга
  • Онлайн-тренинга (Тенингспейс/Zoom + Miro/Google Docs)