Тренинги
в формате «Экстрим»

Назначение программы:

Формирование навыков использования технологии формирования и развития профессиональных бизнес-команд в соответствии со спецификой их деятельности на всех уровнях: от Управленческой Команды до МЕТАКОМАНДЫ (организации в целом) для достижения беспрецедентной результативности и рыночного успеха.


В основе лежит подход, который выражается в ориентации на комплексное, долгосрочное (1-3 года) развитие командных эффектов в организации в соответствии с философией и стратегией, и методология моделирования экстремальной внешней среды.

Количество участников: 7-16 человек

Продолжительность: 2-4 дня

Подробнее о программе
Получите консультацию или закажите тренинг

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных

Целевая аудитория:
Управленческие команды – первые лица Компании и топ-менеджеры (первая линия подчинения с возможным участием кандидатов в Управленческую Команду).
Цели программы:

  1. Формирование и развитие навыков командной работы (формирование управленческой команды, развитие эффективности управленческой команды, лидерство в команде);
  2. Развитие доверия между членами Команды, основанного на яркой совместной истории;
  3. Повышение устойчивости членов команды к работе в жестких условиях внешней среды, тренировка навыков переключения между видами деятельности, развитие работоспособности и результативности.
  4. Усиление чувства «мы» и развитие гордости за свою команду, повышение личной ответственности членов команды за результат, готовность принимать «вызов каждого дня» и работать над сложными задачами.
Варианты активностей:

  • Рафтинг – Сев. Кавказ, Урал, Турция, Черногория
  • Джипинг – Подмосковье, Карелия, Сочи, Черногория, Крым
  • Велопоход – Соловки
  • Восхождение – Сев. Кавказ, Кения
  • Виа-феррата – Сочи
  • Треккинг – Сев. Кавказ, Крым, Черногория
  • Квадроциклы – Подмосковье, Карелия, Сочи, Черногория, Крым
  • Яхтинг – Финляндия, Хорватия, Турция

Количество участников: 7-16 человек (возможен вариант работы в корпоративном варианте до 45 человек)

Продолжительность: 2-4 дня

Основой программы являются тренинги:
  • «Формирование управленческой команды»,
  • «Развитие эффективности управленческой команды»,
  • «Лидерство в команде».
Содержание программы формируется в процессе подготовки под конкретную задачу.

Ожидаемые результаты:

  • Освоение технологии командной работы в соответствии с задачами программы (формирование управленческой команды, развитие эффективности управленческой команды, лидерство в команде);
  • Создание яркой совместной истории, усиливающей осознание философии Компании;
  • Получение исключительного опыта командного взаимодействия в необычных и неожиданных условиях, позволяющего осознать себя частью Команды, создающей успешное будущее.
  • Существенно более глубокое знание и понимание индивидуальных особенностей друг друга, развитие доверия и взаимопонимания в Команде.
Идеологию тренингов в формате «экстрим» можно описать, как перенос аудиторного тренинга (чаще тренинга формирования/развития команды, лидерства в команде или тренингов по принятию решений) в условия естественной природной среды и наложение его на формат экстремального путешествия.

Подобная идея обладает целым рядом преимуществ:

  1. Сама по себе деятельность в условиях экстремального путешествия несет в себе мощную целевую ориентацию (прохождение маршрута, восхождение на вершину, сплав по сложному участку горной реки и т.д.). Автономность группы на маршруте обеспечивает высокую степень взаимозависимости участников
  2. Существенно расширяется репертуар командных задач: добавляются задачи связанные с прохождением маршрута, с ориентированием и с обеспечением жизнедеятельности группы. По сути все, что происходит во время путешествия, может быть сформулировано по SMART как задача, начиная от приготовления ужина и заканчивая прохождением порога
  3. Специфика экстремального путешествия предполагает деление команды на микро группы (связки, экипажи, палатки и т.д.), которые тесно взаимодействуют между собой, что позволяет моделировать межфункциональное взаимодействие
  4. Естественная природная среда изоморфна по ряду характеристик (жесткость, изменчивость, неопределенность) современной российской бизнес-среде, причем риски и изменения внешней среды предъявляют высокие требования к планированию процесса достижения цели
  5. Тренинги в формате «экстрим» позволяют объединить обучение с активным отдыхом и расширяют личный опыт участников (experience management)

На базе этой идеи нами был разработан ряд решений, позволяющих:
  • Существенно повысить реалистичность учебной деятельности
  • Увеличить скорость обучения и формирования навыков
  • Сделать из тренинга яркое событие корпоративной истории