СДО курс на платформе iSpring

«Основы командного менеджмента»


Основные цели курса:
  • Создать системное представление о командном менеджменте как прикладной науке современного управления.
  • Сформировать у слушателей базовые навыки оценки актуального состояния команд разных видов, а также последовательного их развития.
Связаться с организаторами
Получите консультацию или закажите курс

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных

Это первый в России системный дистанционный курс по развитию компетенций командного менеджмента. Его актуальность и практическая значимость в эпоху изменений очень велики. Курс позволяет создать основу для развития контрастной эффективности бизнеса и сформировать условия для качественного управления изменениями.
Максим Долгов. Управляющий партнер Центра Командных Компетенций.
Структура курса
Занятие №1. Что такое команда? Основные понятия и идеи
Откуда взялось понятие «команда»? Что это с точки зрения науки, а что – с практической точки зрения? Что такое «командный менеджмент» и в чем его сильные стороны и ограничения? Аксиомы командного менеджмента.
Занятие №2. Жизненный цикл команды: от создания и до...
Как создаются команды, что лежит в основе этого процесса. Этапы развития команд. Действия лидера на разных этапах. Особенности жизненного цикла команд разных типов.
Занятие №3. Модели команд. Модель команды 5F
Основные модели, описывающие развитие, функционирование и критерии эффективности команд. Модель команды «5F», внешние и внутренние факторы, лежащие в основе создания и развития команд.
Занятие №4. Фактор «Внешняя среда»: основа основ
Внешняя среда, как источник необходимости в коллективных действиях. Характеристики внешней среды и их влияние на формирование и развитие команд. Взаимодействие команды с внешней средой.
Занятие №5. Фактор «Цель». Постановка командных целей
Зачем команде ставить себе цель? Почему Цель > чем запрос. Что такое общее видение и как оно создается. Из чего «состоит» командная цель и каков алгоритм её создания
Занятие №6. Фактор «Лидер». Лидер и командное лидерство
Феномен командного лидерства. Источники лидерского влияния. Алгоритм занятия лидерской позиции. Функции лидера в команде. Стили лидерства
Занятие №7. Фактор «Состав». Формируем, развиваем, поддерживаем
Особенности состава команды: численность, разнообразие, требования. Командные роли и функции. Сочетания командных ролей. Разрушительные командные роли
Занятие №8. Фактор «Взаимодействие». Эффективное взаимодействие в команде
Формы взаимодействия в команде. Требования командного подхода. Стандарты командной работы. Этапы и процедуры командной работы
Занятие №9. Эффективные командные встречи
Виды командных встреч, требования к их организации и проведению. Информационные и проблемные совещания, стэндапы, ретроспективы, встречи саморазвития. Мотивация команды на разных командных встречах
Занятие №10. Диагностика состояния команды по модели «5F»
Описание методики работы с опросниками актуального состояния команды. Подготовка данных. Анализ результатов заполнения опросника
Занятие №11. Планирование развития команды. Шаг за шагом
Учет этапов развития, соотношение факторов Состав и Лидер, результатов оценки по 5 факторам и 45 критериям. Кейс-практикум.
Занятие №12. Завершающий тест по курсу
Финальный тест проверки знаний по курсу «Основы командного менеджмента»
12
12 занятий,
по 2 занятия в неделю
45-60
в среднем, на одно занятие, потребуется 45-60 минут
>10
Более 10 типов различных форматов материала, заданий, тестов
1
Один общий тест по всем темам курса в завершении
Отзывы о программе
Посетитель:
А если у меня остались еще вопросы
к кому я могу обратиться?
Организатор:
Хотите уточнить детали курса?
Пишите в мессенджер!