Формирование и развитие команд

Цели тренинга:
  • Развитие навыков работы на общий результат, формирование установки на взаимопомощь, взаимоусиление и поддержку Лидера.
  • Командная «сыгровка»: более глубокое понимание участниками друг друга, системы ценностей, особенностей поведения.
  • Определение социальных ролей в группе, взаимное позиционирование, формулирование общей философии группы, базовых принципов и норм взаимодействия.
  • Тренировка навыков командной работы.


Размер группы: 8-16 человек
Продолжительность: 1-2 дня
Возможно проведение в онлайн-формате
Подробнее о программе
Получите консультацию или закажите тренинг

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия хранения и передачи персональных данных

Темы тренинга
  1. Особенности профессиональной команды в бизнесе. Преимущества и ограничения командного менеджмента. Особенности производственной команды.
  2. 5F-модель формирования и развития команды. Экспресс-оценка актуального состояния производственной команды.
  3. Особенности командных целей: общность, амбициозность, событийность, привлекательность. Процедуры постановки и трансляции целей в команде.
  4. Организация командной работы с учетом индивидуальных особенностей членов команды. Анализ ролевых особенностей состава. Оптимизация взаимодействия в производственной команде.
  5. Алгоритм организации командной работы. Этапы решения задачи. Специфика взаимодействия на каждом из этапов.
  6. Взаимодействие в команде. Стратегии взаимодействия. Поведение в конфликтных ситуациях. Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций.
Дополнительные возможности
Проведение в онлайн-формате
Разделение на блоки по 3-4 часа
Проведение в outdoor-формате
Большие группы (с ко-тренерами)