Инструменты работы с командами

2 шаблона для командных сессий

Предлагаем Вам познакомиться с двумя интересными инструментами: «Team Canvas» и «The Team Charter Canvas»
Александр Гудиев
Предлагаем Вам познакомиться с двумя интересными инструментами:
«Team Canvas» и «The Team Charter Canvas».

Эти два инструмента фасилитации могут быть широко использованы во время командных сессий на разных этапах существования команды:

  • В момент формирования – для создания общего видения и концепции самой команды
  • В кризисные моменты – для «возврата к основам», апелляции к принципам и ценностям, заложенным при создании команды
  • При включении новых игроков в состав команды – для ускорения их адаптации
  • При смене стратегии – для того, чтобы не потерять то, что объединило игроков на старте

1
«Team Canvas»

Авторы (и они это не скрывают) были вдохновлены «Бизнес-шаблоном» Александра Остервальдера и Ива Пинье и оформили свой «Шаблон команды» (Team Canvas) в схожем стиле:
В качестве «ключевых пунктов», описывающих команду ими были выбраны:

  • Миссия команды – идея, объединяющая приоритеты и цели
  • Ценности – принципы, объединяющие членов команды
  • Потребности и ожидания в помощи каждому из членов команды
  • Правила и процедуры взаимодействия, принятия решений, организации работ
  • Состав и роли членов команды
  • Общие цели команды
  • Личные цели игроков
  • Преимущества и активы команды и её членов
  • Дефициты и риски, существующие внутри команды

Рекомендуется отвести 1,5-2 часа на работу с шаблоном. Работать желательно с модератором – лидером команды или внешним специалистом.

Подробнее об инструменте можно узнать на сайте проекта «Team Canvas».

Там же можно бесплатно скачать pdf файлы шаблона.

2
«The Team Charter Canvas»
(Шаблон устава команды)

Детище «DESIGN A BETTER BUSINESS», проекта в котором собрано множество инструментов визуализации по самым разным темам.

В основу шаблона положена визуальная метафора автобуса, везущего команду к цели:
В качестве опорных вопросов (пронумерованы на рисунке), авторы выбрали:

  1. Члены команды, которые находятся в автобусе, и вклад каждого из них в работу команды: роль, ценность, навыки, черту характера?
  2. Водитель за рулем – а кто здесь штурман, кто лидер команды?
  3. Ожидания – чего члены команды ожидают друг от друга, чтобы добиться успеха?
  4. Ценности команды: какими ценностями живет команда? Признаются ли эти ценности всеми членами команды?
  5. Слоган: какой слоган Вы хотите разместить на своем автобусе? Есть ли что-то, что окажется узнаваемым другими?
  6. Препятствия: что может помешать команде плодотворно работать вместе и достичь своей цели?
  7. Источники энергии: что генерирует энергию в группе? Что создает у вас драйв и стремление к лучшим результатам?
  8. Командная цель: какова цель, которую команда хочет достичь? Когда все усилия команды увенчаются успехом?
  9. Проблемы: что мы будем делать в сложных ситуациях, при возникновении проблем в команде?

Рекомендуемое авторами время на работу 45-60 минут. Также предполагается модерация, сочетание индивидуальной (пишу про себя) и групповой (согласовываем мнения) активностей.

Подробнее об инструменте можно узнать на сайте проекта «www.designabetterbusiness.tools».

Там же можно бесплатно скачать pdf файлы шаблона.

~